İletişimde Yeni İş Yapış Biçimleri

Ekonomi Gazeteciler derneği tarafından düzenlenen,Geçtiğimiz günlerde gerçekleştirilen “İletişimde Yeni İş Yapış Biçimleri” toplantısı kapsamında belirlenen somut görüşler şöyle; Ahmet Pura  İletişimciler yeni dönemin yönlendiricileri olacak.  Dijital devrim yaşanıyor  Mobil cihaz kullanımı arttı; Çin’de günlük kullanım %30 artmış ve 5 saat Olmuş.  İtalya’da haber kanallarının izlenmesi %150 artmış.  E- ticaret ivme kazanıyor. Amazon bu dönemde 100 bin yeni işe alım yaptı  İletişimde evden çalışma oranı %80’ün üstünde gerçekleşiyor, mesai saati olmayacak  Ofis ihtiyacı azalacak  Şirketlerde yetki merkezi olacak.  Eski tecrübeye talep/davet azalacak  Duygusal zeka yerini dijital zekaya bırakacak.  Akıllı ve bilimsel hareket eden, strateji üreten PR şirketleri öne çıkacak.  İlerleyecek mecralar; dijital, radyo ve TV; gazete ve açıkhava ve sinema kaybedecek  Sektörel dernek ve platformlar önem kazanacak.Artık solo şarkı yok herkes koroda söylecek.  Şeffaflık daha önem kazanacak.  Kantar Medya’nın açıklamasına göre gelecek ve sağlık endişesi var. Benimde şahsi kanım bir de yokluk endişesi var. Örneğin kolonya %250 ve makarna tüketimi %130 artmış.   Çetin Ünsalan  Yeni işler olacakmış gibi bir algı var bunu da bozmak lazım. Nasıl daktilo kullanırken bilgisayara geçtik; iş yapış biçimimiz alet edavat değişti. Yine içerik önemli olacak.  EGD olarak yeni medya eğitimlerine başladık bu süreçlerden önce. İşini iyi yapan yine yapmaya devam edecek, sadece teknoloji farklılaşacak. Bu gazetecilik için de böyle iletişim için de.  Dinlemeyi öğrenmemiz gerekiyor. Herkes dinlemeden cevap vermeye başlıyor.   Mustafa Kutlay  Bu bir kaotik durum, toplumdaki ruh hali de anksiyete.  Şu anda yaptığımız şey yaşamdan uzak şekilde çalışmak; uzaktan/evden çalışma değil. Bu sürdürülebilir değil. Yaşamın içinde olma özgürlüğümüzden ödün vermeyeceğiz.  Z Kuşağı haklı çıktı. Bakın Greta ne kadar haklıymış diyoruz. Toplumun her dokusu bu Z Kuşağı’nın gözümüzün içine soktuğu bazı şeylere dikkat etmek zorundayız.  Sosyal aktivizm daha yoğunlaşacak. Bizim KSS dediğimiz ve genellikle başka çıkarlara hizmet eden yaklaşımlar kimsenin yiyeceği şeyler olmayacak. Toplumun dünyanın sorunlarına dokunan içerikler ön plana çıkacak.  Kapitalizmin değişeceğini düşünmüyorum. Kapitalizm bu yeni hassasiyetlerden nasıl para kazanacağına göre değişecek.  Üretim ve tedarik zincirini tek bir yere yığarsanız ne olduğunu gördük.   Gonca Karakaş  İletişim sürekliliğini konuşuyoruz; en çok bunda konsensüs sağlandı.  Şirketler toplumsal fayda için bir iletişim faaliyetine girdi.  Konuşmayan şirketler bile toplum için ne yapabiliriz diye düşünmeye konuşmaya başladı.  Türkiye’de toplumun %82’si süreçle ilgili endişe taşıdığını söylemiş. Herkes sağlığının  kısa vadeli nasıl yerinde tutabilir onun derdindeyiz.  İlerleyen zamanda toplumsal sağlık için proje üretmemiz gerekecek.   Nursel Ölmez Ateş  Zamandan ve mekandan bağımsız olmaya mesafeli durmamalıyız artık  Şu an yaşadığımız günler bize bunun olabileceğini gösterdi.  Bu çalışma modeline alıştık artık, ofislerin gereksizliği bana da olası senaryo geliyor.  Bütünsel iyilik ve refah önemli.  Paydaş iletişimi: Önümüzdeki dönemde itibarını yükseltecek şirketler paydaş iletişimini (çalışandan başlayarak) yapan şirketler olacak.   Musa Alioğlu / Turizm Yazarları ve Gazetecileri Derneği Başkanı  İnsanın olmadığı hiçbir yerde üretim olmaz. İnsanların hareket kabiliyetini engelleyemezsiniz. Dünyada 4 milyar insan hareket ediyordu; insanlar yine dolaşmak ve dokunmak isteyecek. İnsanlar 1 yıl sonra yine çay bahçesinde çay içecekler.  İnsan unsuru olmadan hiçbir şey olmaz; çağa adapte olacağız.   Perihan Çakıroğlu  Sağlık sektörü öne çıktı; sorgulanan sağlık sistemleri başta ABD kendini sorgulayacak  Siyasette önemli değişiklikler olacağını öngörüyorum.  Yoksulları orta direk mensuplarını ihmal edemeyecekler.  5-6 yıl içinde liderlik kavramı ve liderler değişecek.  İşini iyi yapan, içeriği sağlam olan her şey gene yenilenerek önümüzde gelecek.  Gazetecilikte değişiyor bu anlamda. Şu anda eski tecrübelerin meyvesini topluyoruz. Araştırmacı gazetecilik çok değişecek.  TV’ler, eğlence ve turizm sektörü değişecek.   İpek Özgüden Özen  Faaliyetini durduran şirketler var ya da bu dönemde büyüyen şirketler var. Liderliğin ne kadar önem kazandığını ve sorumluluklarımızın bilincine vardığımız bir dönemdeyiz.  Gazeteciler ve iletişimciler olarak sahadayız hepimiz.  Bilgi kirliliğinin ne kadar zarar verdiğini görüyoruz.  Birlik olmayı öğrendik ve değerini gördük.   Canan Soysal  Tüm kurumsal iletişimcilerin odağında iç iletişim var.  Kriz iletişimi değil şu anda endişe yönetimi yapıyoruz; kriz yönetimi zaten Ankara tarafından yapılıyor.  Şirketler en üst perdeden çalışanlarına yol ayrımı olmayacağına dair söz verdi.  En büyük endişe bu süreçte işlerine devam edip etmeyeceğiydi.  Çalışanlarımız bizim ben önemli iş paydaşlarımız; onların güvenini ve endişesini ortadan kaldırmalıyız ki bu süreç bitince yanımızda gene onlar olacak.  Şu anda bizler yöneticilerimize mesaj vermesi için artık geleneksel mecralar yerine internet kanallarına yönlendiriyoruz.   Asuman Bayrak  Markalar bu dönemde yaptıkları hareketlerle uzun süre unutulmayacak noktalara geldiler. Bugünlerde yapılan hatalar da iyilikler de unutulmayacak.  Kriz iletişimi konusunda danışmanlık yapıyoruz; özellikle de iç iletişimde. Bunu kendi şirketlerimizde uygulamıyoruz. Bunun da sektör içinde konuşulması gerektiğini düşünüyorum.   Arzu Çekirge Paksoy  Sosyal faydaya destek verecek firmaların öne çıkacağına yürekten katılıyorum.  Bu dönemin kurumları ön plana çıkaracak ya da geride bırakacak bir dönem olacağına inanıyorum. Markaların gerçek yüzlerinin öne çıktığı bir dönem.  Hastanelere, sağlık kurumlarına yönelik neler yapabileceğine dair sorular geliyor. Burada öncülük yapanların fark yaratacağına inanıyorum. Birbirini izleyen değil firmalar değil…   Celal Toprak: İyilik yapmak ana felsefe olacak.   Fügen Toksü  İş dünyası büyük bir sınav veriyor. Sistemleri değiştirmek için bizim bunu yaşamamız gerekiyormuş.  İş dünyası 5 yıllık planlarını yapmışlardı; hepsi çöpe gidecek.  Yeni yüzyıl başka bir dünya olacak. Liderler tamamen değişecek.  Çalışanına, paydaşlarına önem vermeyen  İş yapış biçimlerinde farklılık yaratmamız lazım; evden çalışma olur olmaz…  Mantığımızı değiştireceğiz. PR’a geldiğimizde işlerimizin bazılarının olmadığını göreceğiz. Dijitaldeki başka yapılarla ama itibarı unutmadan…  Tabii ki çalışanların motivasyonu önemli, birlik beraberliğin önemini gördük. Toplumdaki mutluluğun ne kadar önemli olduğunu gördük. Dayanışmayı içeren bir dönemdeyiz.  Sorunları çözme zamanı, aile ilişkilerini geliştirme zamanı.  Mesleğimiz açısından önemli bir zamandan geçiyoruz.   Salih Keskin  Firmalarda inovasyon üzerine çalışıyorum yıllardır.  Endüstri 5.0, 2017’de Japonya’da ilan edilmişti. 5.0 niye önemli. Tam şu anda bu konuşulan konular. 5.0’a hazır değiliz.  6.0 sosyal izolasyonla mı mümkün olacak bunu bilmiyorum. Evde kalma bir ara dönem gibi geliyor bana.  Son yıllarda firmalar, siyasetçiler ve çalışanlar üretim yapmıyor. Çalışanın zekasına önem verilmeyen bir iş dünyasından bahsediyoruz.  Türkiye iş modeli üretmiyor.   Gonca Telli  Yapay zekayı insanın yapmak istediği işleri kolaylaştırmak için kullanıyoruz.  İnsanoğlu hep ütopyaya bakar ama distopyaya da uğrayabilir.  Yepyeni, şu anda farkında olmadığımız işlere gebe. Yeni nesil buna çok daha adapte olabilir.  Bazı işler yok olabilir (daktiloculuk gibi) ama yeni işler gelişecek.  İşler sürekli zenginleşiyor; insanlar çok boyutlu düşünür hale geliyor.   Şener Meral  Bu dönemde sağlıklı beslenmenin önemli olduğunu düşünüyorum.   Erkan Kızılocak  Kriz yönetiminden ziyade yoğun bir endişe var; bu da belirsizlikle ilgili.  Hayatın ne hale geleceği konusunda ahkam kesmek istemem ama değişen şartlara uyum göstermemiz gerekli.  İletişimci olarak şanslıyız; gazetecilik, PR ya da Kurumsal İletişim’de de olsak işimizi dışardan yapabilecek durumdaydı bu nedenle şanslı görüyorum.  Çalışanların endişesini gidermek için iç iletişim önemli.   Kenan Şanlı  Mesele sadece dijitalleşme ise corona bunu hızlandırdı.  Önümüzdeki dönemde gazeteciler yeni rolünü nasıl tanımlayacak? Gazetecilerin topluma daha sağlıklı ulaştırıyor olması lazım. Bunu ilerleyen dönemde konuşacağız.  Liderliğin değişmesinden konuştuk; toplumun talepleri ne kadar değişecek?